Como funciona?

[Gustavo]

Como funciona essa disciplina?

Eu desenvolvo sites na internet e softwares..
Participei da criação de uma empresa de tecnologia e de seus produtos.

O meu problema é que sempre fiz tudo sem metodologia.
Sempre iniciei meus projetos e fiz da maneira que quis.

Agora, trabalhando para um orgao do governo frances, fui solicitado para desenvolver uma intranet e eles querem que eu apresente o projeto.. =)
Nunca fiz um processo ou projeto de desenvolvimento de inovação tecnologica.

E sai da engenharia antes de ter tido a disciplina.. 

Por favor, se alguem puder me dar uma "aulinha" rapida sobre como esse tipo de gestao funciona, ficaria grato.

PS.: Sim, esse forum eu tambem fiz sem nenhum projeto.. hehehe

Abraços,
Gustavo

[Cleber Luciano]

Ei Gustavo.
Estudei essa disciplina no Pitágoras. Penso que você precisa entender um pouquinho sobre a gestão de projetos ao invés de inovação tecnológica, para esclarecer suas dúvidas.
Em gestão da inovação tecnólogica, você irá ver assuntos do tipo nanotecnologia, analise de swot, coisas do tipo e quais os ganhos obtidos com a aplicação dos temas nas indústrias. Entretanto, para alcançar os ganhos abordados por esses temas, você precisa de noções e habilidades gerenciais.
A gestão de projetos poderá auxiliar você nesse momento.
De modo sintético, você precisa :
1°: de um documento que oficializa e inicia o projeto ( chamamos ele de project charter) em que você declara quais serão os produtos que você irá fornecer;
2º: fazer um planejamento de como irá executar as tarefas para o desenvolvimento desses produtos ( aconselho vc a se inteirar sobre o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) para entender como funcionam as 9 áreas de conhecimento, os respectivos 44 processos e seus 144 sub-processos);
3º: monitorar ao longo de execução dos trabalhos quais têm sido os resultados ( faça uma associação com DMAIC ou mesmo PDCA, pois o primordial em tudo isso é você atender à uma restrição tríplice: PRAZO, CUSTO E QUALIDADE, isto é, fazer o que foi acordado, com as especificações certas, no tempo certo e com menor custo possível.
Bem, espero ter ajudado em algo. Caso você necessite, me coloco a sua disposição ( ou de qualquer outro interessado) para discutir mais sobre os temas.
Um cordial abraço e até breve.     

[Gustavo]

Sobre o inicio de um projeto, eu poderia guardar entao o basico sobre planos de negocios por exemplo?

O PDCA e a analise de SWOT eu sempre uso nos meus trabalhos, eles funcionam de maneira "informal" no meu cotidiano..

Gosto muito tambem do velho e basico 5W2H (Who, when, what, why, where, how e how much) parece bobinho, mas é bastante interessante para se ter sempre na cabeça.

Sobre "PMBOK - Project Management Body of Knowledge" voce falou grego, nunca ouvi falar. =)
Vou pesquisar na internet e depois venho tirar as duvidas..


Mas de uma maneira geral, a minha duvida é com relação a projetos pequenos.
Nossa..... eu ia escrever: "Para um site na Internet ou uma pequena Intranet, se perderia mais tempo desenhando e planificando do que fazendo"
E lembrei que a vida inteira briguei com alguns socios que tenho que nao gostam de planificar suas atividades..
E é basico: mais da metade do tempo de um projeto normalmente é gasto na sua planificação...
Poxa, eu nunca apliquei para mim mesmo o que sempre tento exigir.
Pelo menos não na area de desenvolvimento de sites.

Bom.. vou ficar por aqui, obrigado pela ajuda!! iluminou minhas ideias.
Vou pegar papel e lapis para desenhar minha intranet..

Abraços

[Cleber Luciano]

Que ótimo minhas informações serrem úteis.
Sobre o PMBOK, não se assuste, trata-se de um apanhado de melhores práticas da gestão de projetos. Veja ele em anexo.
See you mate.